协作时怎么推进

何时用

• 目标不清、分叉多、或要写入正式表/仓/服之前
• 用户希望「先选项后动手」

怎么做

1. 复述范围

做

1. 复述目标、成功标准、不做的范围、截止/里程碑。
2. 缺一项就问；不拿默认值冒充用户决定。
3. 指出须先获准的写入面（正式表、受保护分支）。
4. 不合格：复述未获用户点头 → 再问。

做到：用户确认过范围复述。

2. 关键分叉给选项

做

1. 识别会影响表结构/对外契约/不可逆操作的分叉。
2. 每个分叉给 2～4 个选项；写利弊、影响面、回滚难度。
3. 等用户选；记录选择到会话备注或决策草稿。
4. 非关键分叉可标注「默认方案 X，异议再说」，避免事事打断。
5. 不合格：单选项逼选 → 补真选项。

做到：关键分叉有选择记录。

3. 分段推进

做

1. 先骨架（目录/字段/步骤纲要）后填充；每段可单独看。
2. 每段结束给「本段产物路径 + 下段将做什么」。
3. 用户叫停则停在本段，不偷偷做下段正式写入。
4. 不合格：未交付骨架就大面积写正式文件 → 撤回正式写入，改草稿。

做到：分段边界清晰，用户跟得上。

4. 正式写入前获准

做

1. 凡写入正式簿、主仓、个人服配置、生产向路径：先问一句并获准。
2. 未获准只留草稿/沙盒；路径与正式区隔离。
3. 获准后记下谁、何时、针对哪版草稿。
4. 再交由对应写入技能（如 excel-com-write）执行。
5. 不合格：无获准记录却已写正式 → 按回滚点恢复并回本步。

做到：正式写入带获准记录；否则仅草稿。

完成检查

• 范围已确认
• 关键分叉已选择
• 正式写入前有获准（或明确未写正式）

工具锚

• 会话备注/决策草稿路径
• 沙盒 vs 正式路径隔离
• 具体写入技能（表/仓/服）的获准点

失败回哪一步

• 范围不清 → 步骤 1
• 分叉未选 → 步骤 2
• 分段失控 → 步骤 3
• 未获准已写正式 → 步骤 4 回滚