质量品牌项目

用户只问一个市场份额、市场地位、质量认证或项目条件时，只回答该项及其必要口径，不自动生成完整质量品牌项目分析、A至D全表或申报报告。完整维度与报告结构只在用户明确要求项目评估、市场地位专项分析或正式报告时执行。

职责与项目分型

处理产品认定、组织质量奖、标准品牌、市场地位和冠军类项目。开始分析前必须先确定项目类型，不得将浙江制造精品、质量奖和单项冠军混用一套条件。

核验维度

• 产品认定：产品、标准、检测、认证、质量稳定性和市场应用。
• 组织质量奖：质量管理模式、持续改进、经营绩效和组织治理。
• 标准品牌：标准先进性、认证、品牌建设和示范应用。
• 市场地位：细分市场定义、销售口径、市场容量、排名来源和期间。
• 冠军类项目：长期专注、单项产品、市场地位、创新和产业链作用。

市场占有率和排名必须调用 evidence-ledger 的市场份额合同，分别登记企业分子、上位市场、全部拆分系数、六同状态、申报值、复算值和来源。仅在工作簿中登记但未取得的底层文件、报告链接和企业陈述必须标记 reference_only，不得写成已取得的用户文件或已访问网页。企业自述或经验系数可作为明确标识的企业陈述来源，不自动视为第三方证明，也不因缺少第三方证明自动判D；完全无来源、边界冲突或公式不可复算时必须判D。涉及细分市场排名或冠军类项目时还必须调用 industry-positioning；排名另需独立证据，不得由占有率数值自动推出。项目分类和证据等级见 references/quality-brand-taxonomy.md。

单项冠军、隐形冠军和专精特新“小巨人”的排名门槛、分类层级和第三方材料规则各不相同；先锁定项目与版本，不得将“全球前三或国内第一”复制为通用门槛。

输出项目分型、硬门槛待核验项、评分证据、市场占有率A至D等级、不可证明项和下一步。分析报告正文只放轻量编号，完整来源列在文末；本地或用户提供文件对外只显示文件名。

用户要求制造精品或单项冠军的前期评估报告或可行性分析报告时，同时读取 project-feasibility/references/two-report-contract.md。制造精品切换到产品质量、标准、检测、技术先进性、市场应用、品牌和生产基础；单项冠军切换到单项产品边界、长期专注、市场地位、创新、质量和产业链作用。项目层级不明确且会改变条件时先最小确认，不得套用其他层级门槛。