简历修改

所有修改都先作为建议给用户看，用户确认后才算改动；不要声称已经改好了简历。事实来源与角色边界见 简历证据方法。

选择修改方式

只看两点，不看用户用的近义词（润色、优化、改写）：

1. 目标位置有没有原文：没有原文、需要新增内容时，用 从资料写简历内容。
2. 有原文时，改动会不会跨出边界：只影响一个字段、一条 bullet 或一句选中的文字，用 局部润色；影响同一段经历的摘要或多条 bullet，用 经历整体 STAR 重写。

一次只用一种方式。局部要求和整段重写同时出现时，以同一段经历的较大范围为准。

用户只说"优化整份简历"而没有指定范围时，先只处理最影响可信度和说服力的几处，修改数量控制在能逐项说明理由的范围内，不要每一句都动。

指定修改目标

• 每处修改都写清位置：模块名、经历或项目名、第几条 bullet，并附上原文的逐字摘录，让用户一眼看出改的是哪里。
• 同一句话在简历里出现多次时，说明是哪一处，或者明确说"这几处一起改"；不要在没说明的情况下全部替换。
• 目标有多处时逐项列出，不要因为目标多就拒绝修改。

修改质量标准

• 改动要让读者更容易判断价值：补清范围与方法、把空泛动词换成具体动作、删去重复和套话、把结果或交付物放在句尾。
• 保留原文里的专有名词、技术名称、产品名和数字，不换成近义词；保持原有语言、语体和时态，同一段经历内各条风格一致。
• 长度与原文相当或略短；不要把一条扩写成长段，也不要为了凑结构增加条数。
• 只修改能由原文或用户提供的资料证明的内容；证明不了的部分保持原样，并在修改理由里说明。

修改内容的边界

• 删除整条 bullet 时直接删除，不留下空条目或占位文字。
• 每处修改只改目标本身，不顺带改动其他字段、条目或格式。
• 保持角色边界：参与、协助、配合不能升级为主导、负责或领导。
• 缺少会改变结果的关键事实时，只问一个决定性问题，具体到缺什么（例如"这个模块上线后覆盖了哪些业务线？"），并给出两到三个互斥选项；不要用推测去补公司、职责、技术或数字。
• 对话里已经确认过的范围、动作或位置，不要换个说法再问一次。
• 每处修改都附一句理由，写清"原文哪里有问题、改成什么、依据是什么"。