Analyze Idea（想法分析）

定位

这是 vibecoding-orchestration 的上游前置阶段。在投入任何需求蒸馏或产品开发之前，先回答三个问题：

1. 这个想法值得做吗？（价值判断）
2. 适不适合当前的人/资源来做？（匹配判断）
3. 如果要验证，最小代价怎么验？（验证路径）

回答完这三个问题并拿到决策后，才进入 vibecoding-orchestration 的需求锚定。

工作流

S0 想法捕捉 → G1 快速筛选 → S2 调研（证据收集）→ S3 深度分析（六维度）→ G2 决策 → 衔接 vibecoding-orchestration

S0 想法捕捉

把口头想法固化成一份 01-idea-brief.md：

• 一句话假设：为谁，解决什么问题，凭什么赚钱
• 提出者背景：谁、有什么资源、为什么是他
• 当前信息缺口清单（不知道什么，先列出来）

规则：想法不落盘不算捕捉完成。 落盘后才知道缺什么信息。

G1 快速筛选（否决项，15 分钟内）

逐项检查，任一命中即 No-Go 或大幅重定向：

1. 是否违法、违规或踩行业监管红线？
2. 是否明显超出提出者的资源边界（钱、人、时间、渠道）？
3. 是否明显没有付费方（没人会为它掏钱）？
4. 是否明显红海且毫无差异化？
5. 是否与现有主营业务冲突、会伤主业？

检查表见 references/decision.md。G1 由提出者 + 分析者共同快速过一遍，不做深度调研。

S2 调研（证据收集）

G1 通过后，用调研把"我觉得/听说"变成"有来源的证据"：

• 方法：桌面调研（市场/政策/平台规则/竞品）、访谈调研（老客户/潜在客户/同行）、实地观察（门店/商圈）、小成本实测（问卷/预售/试点）
• 证据逐条记入 05-research-log.md，标注来源、日期、级别（A 一手 / B 二手官方 / C 二手非官方）
• 结束检查：六维度要回答的问题是否都有证据；没有证据的问题转入"待验证假设"，禁止脑补填补

完整方法见 references/research.md。没有证据支撑的结论必须标注"待验证假设"，不能当作事实。

S3 深度分析（六维度）

按 references/framework.md 的框架，用调研证据逐维度分析，每个维度产出：现状、证据、缺口、1-5 分。

深度报告用模板 03-deep-analysis.md。行业适配（房产门店场景）见 references/real-estate.md。

G2 决策

用 scripts/score_idea.py 对六维度加权评分，然后产出 04-decision-brief.md：

• Go：进入 vibecoding-orchestration 需求锚定
• 调整后 Go：列出必须调整的项 + 重新评估条件
• No-Go：归档并写明原因（废案文化，和需求锚定的废案归档一致）

决策者是人，不是 agent。 agent 提供证据和评分，人做最终决定。

方向变动与回退（不用一路翻到底）

单线推进 ≠ 变动就从头再来。方向变动时按被推翻的假设级别决定回退深度，而不是按当前走到哪：

原则：

• 回退到最浅的必要环节；禁止把"从头重跑"当默认。
• 每次方向变动 = 版本 +1，保留旧版和变更理由（可追溯增量，不是重做）。
• 也禁止反向错误：新证据已推翻方向，还无视证据硬往下走。

详细规则见 references/decision.md。

角色

衔接 vibecoding-orchestration

• Go → 把 04-decision-brief.md 的结论 + 01-idea-brief.md + 05-research-log.md 作为 vibecoding-orchestration 需求锚定的输入。
• No-Go → 归档到 docs/00-requirements/raw/discarded/，注明原因，避免以后重复评估同一个想法。
• 调整后 Go → 先在 brief 里把调整项补完，再重跑 S2/S3 相关环节，不跳过。

参考文档

• 调研与证据收集方法：references/research.md
• 六维度深度分析框架：references/framework.md
• 房产中介门店行业适配：references/real-estate.md
• G1/G2 检查表、决策矩阵与方向变动回退规则：references/decision.md

产物模板

assets/templates/ 下的模板，按需复制到项目中：

• 01-idea-brief.md：想法捕捉
• 02-quick-screen.md：G1 快速筛选
• 03-deep-analysis.md：六维度深度报告
• 04-decision-brief.md：一页决策简报
• 05-research-log.md：调研证据清单

红线规则

1. 未过 G1 不得进入调研。
2. 调研证据不足以支撑的结论，必须标"待验证假设"，禁止脑补填补。
3. 行业监管、合规事项不确定时，标注"需向平台/当地主管部门确认"，禁止编造规则。
4. 最终决策权在人，agent 只提供证据与评分。
5. 方向变动必须按回退规则处理：先判定被推翻的是核心假设还是支持性证据，再决定回退深度；每次变动记录版本与原因。
6. 想法分析不做需求细化、不写代码、不做方案设计——那是 vibecoding-orchestration 的事。