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ZLZY-zlzy/research-work-system/AGENTS.md

本文件是给任何支持 AGENTS.md 约定的 agent 工具(ZCode、Cursor、Codex、Gemini CLI 等)的长期指令。进入本目录即自动读取;内容与 CLAUDE.md(Claude Code 版)保持同步,两者改一处、必改另一处。 入口与状态:[[记忆索引]](总入口)| [[项目库/项目台账]](项目登记)。 一套可复用的调研工作方法:7 步流水线 × 三方案(A 企业 / B 行业技术 / C 混合)+ 9 项执行规范 + 模板库 T1—T8 + 工具脚本库 + 项目台账与标准骨架 + 记忆库(长期记忆)。服务对象是无技术背景的 VC/PE 投资人。 🔴 Agent 首读顺序(必读):进入本目录后、执行任何任务前,先按顺序通读 README.md → 记忆索引.md → 方法论/00-项目总纲.md → CHANGELOG.md(本文件由工具自动加载,无需手动读)。

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# AGENTS.md — 调研工作体系的通用 Agent 指令

> 本文件是给**任何支持 AGENTS.md 约定的 agent 工具**(ZCode、Cursor、Codex、Gemini CLI 等)的长期指令。进入本目录即自动读取;内容与 CLAUDE.md(Claude Code 版)保持同步,两者改一处、必改另一处。
> 入口与状态:[[记忆索引]](总入口)| [[项目库/项目台账]](项目登记)。

## 体系是什么

一套可复用的调研工作方法:7 步流水线 × 三方案(A 企业 / B 行业技术 / C 混合)+ 9 项执行规范 + 模板库 T1—T8 + 工具脚本库 + 项目台账与标准骨架 + 记忆库(长期记忆)。服务对象是**无技术背景的 VC/PE 投资人**。

## 目录地图(体系根=本文件夹,全部相对路径)

> 🔴 **Agent 首读顺序(必读)**:进入本目录后、执行任何任务前,先按顺序通读 `README.md` → `记忆索引.md` → `方法论/00-项目总纲.md` → `CHANGELOG.md`(本文件由工具自动加载,无需手动读)。

- `README.md` 给人读;`记忆索引.md` 人与 AI 共用总入口;
- `方法论/00-项目总纲.md`:定位、三场景决策表、体系闭环、术语约定——**先读它**;
- `方法论/01—07` 七步文档(各含规范化提示词 + 执行规范 + 质量检查清单);
- `方法论/12—14` 三方案(先按决策表选方案,再执行);
- `方法论/08—10` 执行规范;`方法论/15` 项目库规范;`方法论/16` 环境自检;`方法论/17` 调研前置(强制);`方法论/18` 复盘记忆沉淀(强制);`方法论/19` 方法论演进;`方法论/20` 文档同步与版本管理;`方法论/21` 修改影响定位与全量同步;
- `CHANGELOG.md` 变更日志;`记忆库/` 长期记忆(知识库\ + 经验库\);
- `方法论/模板库/T1—T8`;`方法论/工具脚本库/`(check_env.sh、fix_ref.py、wps_one.ps1、convert_all.sh、mineru_convert.py);
- `集成配置/` Obsidian 与 Claudian 接入指南;`.claude/skills/` Claudian 技能。

## 工作规则

0. **首读清单(最高优先)**:进入本目录后、执行任何任务前,必须先按顺序用 Read 完整通读 4 份文档——`README.md` → `记忆索引.md` → `方法论/00-项目总纲.md` → `CHANGELOG.md`——未读完不得开始任何动作;本文件(AGENTS.md)由工具自动加载,无需手动读取;
1. **调研前置强制确认(最高优先)**:任何调研任务开始前,先做深度需求交互(八项必问)、确认参考资源位置(不明必须追问,禁止猜测)、用 T7 模板出调研方案并提交用户确认——**用户确认前不得开始任何调研动作**(见 `方法论/17`);
2. **一切产出必须落盘**:调研与使用材料禁止静默输出(只写在对话里),必须保存为 markdown 到正确位置(02-调研产出\ 等),对话只做摘要与指引并报告文件位置;
3. **调研后强制复盘沉淀**:每次调研结束与用户复盘,知识轨写入 `记忆库/知识库/`、经验轨写入 `记忆库/经验库/`,新规则回写方法论(见 `方法论/18`);
4. 新项目:先登记台账(编号 PRJ-YYYY-NN 顺延、方案 A/B/C、状态=筹备中)→ 建六骨架 → 执行;
5. 产出落位:markdown 进 `项目库/PRJ-YYYY-NN-项目名/02-调研产出/`;**原文与公开检索材料进 01-原始资料\(有链接的页面抓快照存 `检索材料\`,并登记 `00-检索来源档案索引.md`,见 15 号文档归档规则第 5 条)**;交付物进 04;
6. **数据必须反复核对(质量红线,铁律第七条)**:金融分析对数据正确性要求极高——核心数字入报告前须经至少两道独立核对(权威原文核对 + 交叉验证/勾稽验算),核对链(来源+核对方式+日期)可追溯;口径冲突并列注明来源、信息不足标注"公开信息有限"禁止编造、数字必带来源;表格逐格核验(单位/同比方向/口径归属/分项合计=总计/同比重算);单来源数字降级标注不得进结论;核对记录汇总存项目 `05-复盘与存档\数据核对记录表.md`(细则见 08 号第二节、10 号第〇节)。**产业图谱/全景图类产出另须反复核对正确性**:对照用户口径、官方分类与 ≥1 张市面主流图(含自媒体),做图谱核对——分层结构、环节归属、图上数据三查(细则见 10 号 0.5 节);
7. 每步过质量门(步骤文档末尾检查清单)再交付;
8. 记忆维护:台账/状态/方法论/踩坑有变化时,按 20 号文档的同步映射表同步更新 `记忆索引.md`、`CLAUDE.md`、`README.md` 等,并运行 `check_sync.sh` 确认一致;版本变更走 CHANGELOG 与版本号三处对齐;
9. 技术写作:三件套(大白话定义 + 生活类比 + 对比表);报告六节结构见 `方法论/03`;**写作逻辑链铁律**——所有数据/事实后必须写清"前提→推理→结论"逻辑链与投资含义,禁止只堆数据让人意会(03 号写法规则 6);**产业图景类调研**须"全景图谱 + 每个局部领域深度研究 ×N"(每份七节含投资逻辑与估值,见 03 号 2.1、13 号);**逻辑传递论述法**——产业图景主线论述用"层层递进"结构(原始状态 A0→新情况 A1/B1→新结果结构 A2/B2→瓶颈 A3/B3→方案 A4.x→必然引发 A5/B5/C5,定律立锚、逐环乘数、**每环完整展开(是什么→为什么→怎样导致→必然性,禁名词+箭头简写)**、终点锚定最强弹性卡点,见 03 号写法规则 7);
10. 技术选型(成熟方案优先):调研内容以外的技术性操作,先看市场成熟方案(pandoc/WPS/MinerU/Obsidian/Claudian 等),自研仅限胶水脚本(选型三问见 09 号文档第三节);
11. 方法论演进:用户反馈、复盘经验、外部优质方法论 → 按 19 号文档流程评估回写,更新 CHANGELOG.md 与版本号;
12. 不设时间预算:持续执行调研任务,按质量门推进,用户可随时叫停或调整范围;
13. 修改前影响定位(最高优先):对本体系做任何修改前(含其他机器上的个性化修改),先按 21 号文档列出影响清单(受影响文件与位置),同一轮内完成全部同步并跑 `check_sync.sh`,再更新 CHANGELOG 与版本号——禁止半同步状态;
14. **子 agent 使用规范**:使用子 agent(Explore/general 等)必须先交代任务背景、上下文情况(项目阶段、已有结论、文件位置、已核对修正的数字),并先让子 agent 全面理解任务信息与相关规范(本体系规则、质量红线、数据纪律、命名归档规范)再执行——禁止零上下文派发;子 agent 结论必须复核并注明来源;
15. **财务比率计算纪律**:财务比率类指标(ROE/毛利率/净利率/费用率/周转率/负债率/EPS 等)优先采信同花顺/东方财富/雪球等金融平台公开指标值,AI 只取值与核对、不自行从头重算专业比率(易错:加权/期末口径、年化、单位换算);财报已披露指标以财报为准;AI 自算仅限简单派生(占比/PS/净现比/同比)且必须双方法验算;
16. **渲染图片质量(4K)**:所有渲染/生成的图片(Mermaid 图谱、图表、PPT 中的图片等)必须满足 **4K 画质**(长边 ≥3840 px,建议 3840×2160 或更高;不能小于 3840 宽)。渲染交付前须用 `identify`/Python PIL 核对实际尺寸,低于 4K 重新渲染;纹理/线条需清晰无锯齿,禁止输出低分辨率占位图。

## 常用命令

- 环境自检:`bash 方法论/工具脚本库/check_env.sh`
- 生成 Word 全框线模板(首次,模板丢失时):`cd 方法论/工具脚本库 && pandoc --print-default-data-file reference.docx > ref.docx && python fix_ref.py ref.docx custom-ref.docx`
- 转 Word:`pandoc 源.md -o 目标.docx --reference-doc=方法论/工具脚本库/custom-ref.docx`
- 转 PDF:`powershell.exe -NoProfile -ExecutionPolicy Bypass -File 方法论/工具脚本库/wps_one.ps1 -Src 输入.docx -Dst 输出.pdf`

## 已知坑

- 网络搜索每轮并行 ≤2(防限流);限流后降为单查询放慢节奏;
- WPS 不支持 `/t file /pdf` 命令行语法,转 PDF 必须走 COM(wps_one.ps1);MS Word COM `SaveAs([ref]…)` 报 psobject 错误,用 `SaveAs2`;
- 转 PDF 后 `taskkill //F //IM wps.exe` 与 `wpscloudsvr.exe`,防残留进程占用目录;
- 删除报"Device or resource busy"的目录:先 cd 离开,再查占用进程;
- pandoc 的 `--` 之后**全部参数会被当作输入文件**(GNU 惯例),禁止 `pandoc -- "$f" -o …`(会把 `-o` 吞掉,报 `-o: withBinaryFile: does not exist`)——正确写法 `pandoc "$f" -o 输出.docx`(PRJ-2026-02 踩坑,convert_all.sh 已修复);
- Git Bash 脚本把 `/tmp` Unix 路径传给 Windows 程序(pandoc.exe)前必须 `cygpath -w` 转换(PRJ-2026-02 踩坑,已修复);
- Windows 上 `python3` 可能是应用商店 stub(非交互环境静默失败、退出码 49),脚本优先用 `python`、不存在再 `python3`(与 check_env.sh 一致;PRJ-2026-02 踩坑,已修复);
- Git Bash 管道中中文输出可能乱码(GBK/UTF-8 混显),不影响文件内容,勿据此判断失败。
- WebSearch 返回结果多数不带链接(大量查询返回 "No links found",只有摘要与来源名称),资料导读表需要链接时须追加定向检索补链;上市公司原文按名称到巨潮资讯网(cninfo.com.cn)检索(PRJ-2026-03 踩坑)。
- 财报/公告原文渠道共四个:巨潮资讯网、东方财富、同花顺、公司官网"投资者关系"页(用户 2026-08-25 提供);本机环境变量 MINERU_API_KEY 已配置,PDF 原文转 markdown 走 `python 方法论/工具脚本库/mineru_convert.py`(PRJ-2026-03)。
- MinerU API 限额(mineru.net):单文件 ≤200 页(超出需本地切分后分批转换,PRJ-2026-03 已实战);每日 1000 页优先解析额度、超出排队解析;提交任务 50 文件/分钟、单用户日限 5000 文件;获取结果 1000 次/分钟(mineru_convert.py 尚未入库、暂用内联脚本,见 CHANGELOG)。
- 安全钩子(Mimosa)静态扫描识别不了自定义 URL/路径校验函数:含网络请求的工具脚本写入仓库可能被误拦(SSRF/路径穿越误报)——按"取值点就地白名单校验"写仍可能不通过;应对:一次性内联执行(脚本不落盘),或人工复核后入库(PRJ-2026-03 踩坑)。
- convert_all.sh 三个路径参数必须传**绝对路径**(或让脚本自动转绝对——现已内置):脚本内部会 cd 进源目录,相对路径的输出目录会嵌套漂移进源目录(PRJ-2026-03 踩坑,convert_all.sh 已修复);
- wps_one.ps1 的 `$app.Quit()` 在 WPS 已自行退出时会抛"RPC 服务器不可用"(HRESULT 0x800706BA),属转换完成后的清理异常、不影响 PDF 产出——已加 try/catch 吞掉(PRJ-2026-03 踩坑,已修复)。
- 渲染 Mermaid 图:`npx @mermaid-js/mermaid-cli` 的 puppeteer-core 不自带浏览器,默认启动失败;用 `-p puppeteer.json` 指定本机 Edge/Chrome(`--no-sandbox`);渲染 PNG 用 `-s 4`(或按需提高 scale)保证 ≥4K,交付前用 PIL 核对尺寸(PRJ-2026-04 首次实战)。(2026-08-30 增补,规则 16)

## 案例基线

- PRJ-2026-01 WRC2026 世界机器人大会调研(方案 C,已交付)——复盘见 `方法论/11-案例复盘-WRC2026.md`;案例库独立存放,关键数字已内嵌各文档与模板。
- PRJ-2026-02 卫星互联网调研(方案 B,已交付)——方案 B 全流程首跑验证:5 份产出 + Word/PDF 镜像;踩坑修复见 `项目库/PRJ-2026-02-卫星互联网/05-复盘与存档/复盘报告.md`。
- PRJ-2026-03 扫地机器人双雄调研(方案 C,已交付,复盘待用户确认)——石头科技×科沃斯对比:14 份产出;复盘报告见 `项目库/PRJ-2026-03-扫地机器人双雄/05-复盘与存档/复盘报告.md`。

Discussion

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