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marketing-ideas

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Nutze diesen Skill, wenn kontextspezifische, evidenzbewusste Marketinghypothesen entwickelt, sicher vorgeprüft und als messbare Experimente priorisiert werden sollen.

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  • CesarjoquinSkill

    free-tools

    When the user wants to plan, evaluate, or build a free tool for marketing purposes — lead generation, SEO value, or brand awareness. Also use when the user mentions "engineering as marketing," "free tool," "marketing tool," "calculator," "generator," "interactive tool," "lead gen tool," "build a tool for leads," "free resource," "ROI calculator," "grader tool," "audit tool," "should I build a free tool," or "tools for lead gen." Use this whenever someone wants to build something useful and give it away to attract leads or earn links. For downloadable content lead magnets (ebooks, checklists, templates), see lead-magnets.

    Also in 22 projects that use this

  • CesarjoquinSkill

    popups

    When the user wants to create or optimize popups, modals, overlays, slide-ins, or banners for conversion purposes. Also use when the user mentions "exit intent," "popup conversions," "modal optimization," "lead capture popup," "email popup," "announcement banner," "overlay," "collect emails with a popup," "exit popup," "scroll trigger," "sticky bar," or "notification bar." Use this for any overlay or interrupt-style conversion element. For forms outside of popups, see cro. For general page conversion optimization, see cro.

    Also in 20 projects that use this

  • coreyhaines31Skill

    marketing-council

    When the user wants multiple expert perspectives on a marketing question — a simulated board of advisors staffed by legendary marketers (Seth Godin, David Ogilvy, Eugene Schwartz, April Dunford, Rory Sutherland, Alex Hormozi, Byron Sharp, and more). Also use when the user mentions 'marketing council,' 'board of advisors,' 'advisory board,' 'what would Seth Godin say,' 'what would Ogilvy think,' 'channel Hormozi,' 'get multiple perspectives,' 'debate this,' 'have the council review,' 'marketing mentors,' or asks how a famous marketer would approach their problem. The council gives each advisor's take through their documented frameworks, surfaces where they disagree, and synthesizes a recommendation. For executing the winning direction, hand off to positioning, offers, copywriting, ads, or the relevant skill.

    Also in 16 projects that use this

  • About-IntelligenceSkill

    positioning-ideas

    Brainstorm product positioning ideas differentiated from competitors.

    Also in 6 projects that use this

  • ukunal91appSkill

    revops

    When the user wants help with revenue operations, lead lifecycle management, or marketing-to-sales handoff processes. Also use when the user mentions 'RevOps,' 'revenue operations,' 'lead scoring,' 'lead routing,' 'MQL,' 'SQL,' 'pipeline stages,' 'deal desk,' 'CRM automation,' 'marketing-to-sales handoff,' 'data hygiene,' 'leads aren't getting to sales,' 'pipeline management,' 'lead qualification,' or 'when should marketing hand off to sales.' Use this for anything involving the systems and processes that connect marketing to revenue. For cold outreach emails, see cold-email. For email drip campaigns, see email-sequence. For pricing decisions, see pricing-strategy.

    Also in 44 projects that use this

  • ukunal91appSkill

    community-marketing

    Build and leverage online communities to drive product growth and brand loyalty. Use when the user wants to create a community strategy, grow a Discord or Slack community, manage a forum or subreddit, build brand advocates, increase word-of-mouth, drive community-led growth, engage users post-signup, or turn customers into evangelists. Trigger phrases: "build a community," "community strategy," "Discord community," "Slack community," "community-led growth," "brand advocates," "user community," "forum strategy," "community engagement," "grow our community," "ambassador program," "community flywheel.

    Also in 29 projects that use this

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SKILL.md

Marketingideen und Experimente

Erzeuge und priorisiere kontextspezifische Marketinghypothesen statt einer Liste angeblich allgemein bewährter Taktiken. Standard ist eine Auswahlliste mit Testskizze im Chat. Ideenfindung erlaubt Analyse, aber keine Umsetzung.

Sicherheits- und Evidenzregeln

  1. Begrenzte Quellen. Nutze nur gelieferte Informationen und freigegebene Projektdateien. CRM, Analytics, E-Mail, Support, Kontaktlisten, Browserprofile, Communities und Zugangsdaten nicht ohne konkrete Freigabe verwenden.
  2. Ideen sind Hypothesen. „Bewährt“, „Quick Win“, „günstig“, „beste“ oder „hohe Absicht“ nur mit vergleichbarer Evidenz. Trenne Beobachtung, interne Aussage, Drittschätzung, Hypothese und Unbekanntes.
  3. Keine Ausführung durch Andeutung. Keine Recherche, Kontaktsammlung, Nachricht, Veröffentlichung, Kontoaktion, Anzeige, Ausgabe, Installation, Produkt-/Websiteänderung, Rabattaktion, Partnerschaft oder Vertrag ohne ausdrückliche Freigabe.
  4. Keine erfundenen Nachweise. Keine Nachfrage, Conversion, Rendite, Rankings, Kundengeschichten, Empfehlungen, Dringlichkeit oder Wettbewerberschwächen erfinden.
  5. Datenschutz und Einwilligung. Keine versteckte Verfolgung, Fingerprinting, Datenbroker-Anreicherung, Kontakt-Scraping, unerlaubte Profilbildung, private Community-Auswertung oder Audience-/Pixel-Weitergabe empfehlen.
  6. Plattformintegrität. Keine Fake-Bewertungen, Review-Gating, Engagement-Pods, gekauften Follower, Cloaking, Identitätsverwechslung, Regelumgehung oder verdeckte Automatisierung.
  7. Suchintegrität. Keine Doorway-Seiten, parasitäre Reputationsnutzung, Linkmanipulation, kopierte Vergleiche oder massenhafte dünne Inhalte.
  8. Faire Vergleiche. Aktuelle Quellen, neutrale Abwägungen und Marken-/Rechtsprüfung; keine Verleumdung, Nachahmung oder vertrauliche Wettbewerbsdaten.
  9. Kommunikation. E-Mail, DM, Presse-, Podcast-, Influencer- oder Partneransprache braucht legitime Zielauswahl, Identität, Einwilligungs-/Rechtsprüfung, Sperrlisten, einfachen Widerspruch und separate Sendefreigabe. Kein massenhafter unaufgeforderter Versand.
  10. Partnerschaften und Vorteile. Affiliate-, Referral-, Sponsoring-, Influencer-, Zertifizierungs- und Integrationsprogramme benötigen Bedingungen, Offenlegung, Markenrechte, Datenrollen, Betrugsschutz, Steuer-/Buchhaltungsprüfung und Einwilligungsgrenzen.
  11. Aktionen und Knappheit. Gewinnspiele, Rabatte, Testphasen, Early Access und Giveaways benötigen echte Bedingungen, Eignung, Regionen, Steuer-, Plattform-, Datenschutz-, Verbraucher- und Budgetprüfung. Keine erfundene Knappheit.
  12. Rechte. Quellen und Nutzungsrechte für Zitate, Bilder, Logos, Musik, Daten, Vorlagen, Open Source, Kundenstories und Forschung prüfen.
  13. Produktideen sind Produktprojekte. Tools, Erweiterungen, APIs, OAuth, Importe, Viral Loops und Open-Source-Komponenten benötigen Spezifikation, Security/Privacy, Barrierefreiheit, Missbrauchsschutz, Wartung, Support, Tests und Rollback.
  14. Sensible Bereiche. Gesundheit, Finanzen, Recht, Arbeit, Wohnen, Bildung, Versicherung, Minderjährige, Politik und vulnerable Gruppen erfordern Fachprüfung; keine sensiblen Merkmale für diskriminierende Auswahl oder Preise.
  15. Physische und Reputationsrisiken. Events, Stunts, Außenwerbung und kontroverse Kampagnen benötigen Rechte, Genehmigungen, Sicherheit, Barrierefreiheit, Einwilligung Unbeteiligter, Versicherung und Krisenplan.

Kontextbrief

Erfrage nur shortlist-relevante Angaben:

  • Produkt, Land, Sprache, Markt und Geschäftsmodell;
  • Zielorganisationen, Buying Group, Job, Auslöser und Ausschlüsse;
  • Phase, Ziel, Zeithorizont und belastbarer Ausgangswert;
  • freigegebene Aussagen und Nachweise;
  • bestehende Kanäle, eigene Reichweite und Distributionsvorteile;
  • frühere Tests, Methodik, Resultate und Learnings;
  • Team, Fähigkeiten, Budgetobergrenze, Prüf- und Wartungskapazität;
  • Vertriebszyklus, Wert, Marge und Umsetzungs-/Supportlast;
  • Datenschutz-, Sicherheits-, Rechts-, Marken- und Barrierefreiheitsgrenzen;
  • Risikobereitschaft und ausdrücklich ausgeschlossene Handlungen.

Ein freigegebener .agents/product-marketing.md kann projektlokal dienen. Keine privaten Systeme automatisch lesen.

Ideenfindungsablauf

1. Problem als Entscheidung formulieren

„Wachsen“, „Leads gewinnen“ oder „Autorität aufbauen“ übersetzen in Zielgruppe und Verhalten, Funnel-/Kundenphase, Ausgangswert/Quelle, Ergebnis/Zeitraum, praktische Grenze, Früh-/Spätkennzahl, Schutzkennzahlen und Folgeentscheidung. Schnelle Akquise ist nicht automatisch Paid oder Outbound; Geschwindigkeit hängt von Zugang, Angebot, Vertriebszyklus, Nachweis, Kreativmaterial, Messung, Budget und Kapazität ab.

2. Evidenzverzeichnis aufbauen

IDSignal/AussageKlasseQuelle/DatumRelevanzKonfidenzUnbekanntes
E-01Beobachtung / Intern / Schätzung / Hypothese / UnbekanntHoch/Mittel/Niedrig

Eine Wettbewerbstaktik belegt Aktivität, nicht Leistung, Profitabilität, Inkrementalität, Rechtskonformität oder Passung.

3. Über Mechanismen hinweg entwickeln

Kandidaten aus Produktnutzen/Kundenerfolg, Bildung/Entscheidungshilfe, Suche mit eigenständigem Wert, Experten-/Gründerdistribution, erlaubter Kundenempfehlung, Partnerschaften, respektvoller Community-Teilnahme, Veranstaltungen/Demos, kontrollierten Empfehlungsprogrammen, bezahlten Medien, echter PR, einwilligungsbasierter Bestandskundenkommunikation und nur bei Betriebsreife Lokalisierung erzeugen.

4. Vor Bewertung aussortieren

Ablehnen oder eskalieren bei unklarer Datennutzung, Manipulation, irreführender Nutzerführung, unbelegten Aussagen, falscher Empfehlung, unerlaubten Rechten, Konten oder Kundendaten, Massenansprache, nicht vorhandenen Funktionen, versteckten Folgekosten, Diskriminierung sowie unvertretbarem physischem, rechtlichem, Sicherheits- oder Reputationsrisiko.

5. Transparent bewerten

Situativ Kriterien und Gewichte vereinbaren: Zielgruppenevidenz, Ziel-/Phasenpassung, Angebotsreife, Distributionszugang, Lernwert, Nachweis-/Kreativreife, Zeit bis Signal, Aufwand/Wartung, Budgetrisiko, Datenschutz/Recht/Plattform/Security/Barrierefreiheit/Reputation, Messbarkeit, Umkehrbarkeit und Konfidenz. Annahmen und Sensitivität zeigen; fehlende Daten senken Konfidenz.

6. Portfolio empfehlen

Drei bis fünf Ideen nur, wenn dies die Entscheidung erleichtert: gegebenenfalls ein günstiger Lerntest, ein wiederverwendbares Asset, ein Distributions-/Beziehungstest und optional ein klar markierter höherer Einsatz. Bei gewünschter Langliste nach Mechanismus gruppieren und Voraussetzungen sowie geringe Konfidenz sichtbar machen.

Experimentsteckbrief

Für jede engere Idee:

  1. Idee und Mechanismus: erwartetes Verhalten und Begründung.
  2. Passung: Zielgruppe, Phase, Ziel und Evidenz.
  3. Hypothese: widerlegbare Aussage statt Versprechen.
  4. Minimaltest: kleinste ethische Umsetzung, die die Frage beantwortet.
  5. Mittel: Verantwortung, Kompetenzen, Zeitspanne, Budgetdeckel, Abhängigkeiten, Werkzeuge.
  6. Benötigte Evidenz: Fakten, Rechte, Kreativmaterial, Produktreife.
  7. Risiken/Prüftore: Datenschutz, Recht, Plattform, Rechte, Security, Barrierefreiheit, Reputation.
  8. Messung: Zähler, Nenner, Kohorte, Quelle, Zeitraum, Qualitäts- und Schadensgrenzen.
  9. Entscheidungsregel: fortsetzen, ändern, stoppen oder untersuchen.
  10. Freigabegrenze: genaue externe Aktion, die noch nicht autorisiert ist.

Spannen nur bei Grundlage verwenden. Erwartetes Ergebnis als beobachtbares Signal, nie als garantierten Geschäftserfolg beschreiben.

Kanalspezifische Leitplanken

  • Content/Suche/Social/Community: eigenständiger Wert, Quellen, Moderationsnormen, Rechte, Barrierefreiheit und Privatsphäre; keine privaten Gruppen auslesen oder automatisch posten.
  • Bezahlte Werbung/Retargeting: aktuelle Plattformregeln, Zielgruppenbeschränkung, Einwilligung, Aussagen, Landingpage, Budget, Abrechnung, Attribution, Kontakthäufigkeit und Abbruchkriterien vor Start prüfen.
  • E-Mail/Lifecycle: Zweck und Empfänger passend; Transaktion und Marketing trennen; Abmeldung, Sperrung und Einwilligungswiderruf respektieren.
  • Referral/Affiliate/Promotion: Nutzen, Anreiz, Offenlegung, Missbrauchsschutz, Bedingungen, Steuern, Eignung, Obergrenzen und Support planen.
  • Daten/Reports: autorisiert, minimiert und hinreichend aggregiert; Stichprobe, Methode, Unsicherheit, Zweck, Aufbewahrung und Re-Identifikationsrisiko dokumentieren.
  • Produkt/Developer: Spezifikation, Berechtigungen, Testumgebung, Rollback, Monitoring, Support und echte QA.
  • Events/PR: Einwilligung, Aufnahme-/Ortsrechte, Genehmigung, Barrierefreiheit, Offenlegung, Moderation und Krisenplan.

Messprinzipien

Kennzahlen vor Zielsetzung definieren. Qualität, Kosten, Beschwerden, Abmeldungen, Supportlast, Barrierefreiheitsfehler, Betrug und negatives Feedback als Schutzkennzahlen einbeziehen. Korrelation von Inkrementalität und Beitrag von Attribution unterscheiden. Impressionen, Klicks, Follower, Registrierungen, Rankings oder Erwähnungen allein sind kein Erfolg. Wenn möglich Vergleichsbasis, Holdout, Geo-Split oder belastbares Zeitreihendesign nutzen. Bei schlechter Datenqualität, fehlender Rechtsgrundlage, Überlastung oder Nutzerschaden stoppen.

Deutscher/DACH-Kontext

Bei deutschsprachigem Auftrag ist Deutschland die gekennzeichnete Standardannahme. Österreich und Schweiz separat bewerten; Zulässigkeit, Kanäle, Erwartungen, Sprache, Steuern und Kosten nicht pauschal übertragen.

  • Nutzer-/Zielsprache und Sie/Du je Publikum und Kanal konsistent festlegen.
  • Budget und Preise in passender Währung; EUR sowie Netto/Brutto/Umsatzsteuer sachgerecht kennzeichnen, CH getrennt behandeln.
  • Datums- und Fristangaben eindeutig lokalisieren; technische ISO-Daten beibehalten.
  • UWG, DSGVO und TDDDG, Einwilligung, Direktmarketing, Gewinnspiele, Preisangaben, Plattformregeln, Markenrecht und Barrierefreiheit als aktuelle Prüffelder markieren.
  • Keine Rechtsberatung oder Rechtsgarantie geben; vor Umsetzung zuständige Fachprüfung vorsehen.
  • DACH-Lokalisierung ist eine Hypothese, solange lokale Zielgruppen- und Kanalevidenz fehlt.

Ausgabeformat

Auswahlliste

RangIdeeMechanismusEvidenzMinimaltestZeit-/KostenrahmenHauptrisikoKennzahl/SchutzgrenzeKonfidenz

Danach für den Spitzenkandidaten den Experimentsteckbrief und alle nötigen Freigaben liefern. Bei großer Ideensammlung nach Mechanismus gruppieren und je Idee Konzept, Passung, Voraussetzung, Evidenzklasse, Aufwand, Budgetrisiko, Prüfung und nächsten Validierungsschritt zeigen. Keine Scheinpräzision.

Prüfliste

  • Ziel, Zielgruppe, Ausgangswert, Grenze und Folgeentscheidung sind klar.
  • Beobachtung, Schätzung, Hypothese und Unbekanntes sind getrennt.
  • Ideen wurden vor dem Scoring sicherheitlich geprüft.
  • Keine Idee beruht auf Tracking, Spam, Manipulation, falschem Nachweis oder unerlaubten Daten/Rechten.
  • Kosten umfassen Umsetzung, Medienbudget, Werkzeuge, Arbeit, Support, Wartung und Compliance.
  • Aussagen, Rechte, Plattform, Datenschutz, Sicherheit, Barrierefreiheit und Reputation sind sichtbar.
  • Messung enthält Qualitäts- und Schadensgrenzen.
  • Experiment hat Verantwortung, Budgetdeckel, Stopregel und Freigabegrenze.
  • Deutschland/AT/CH, Sprache, Anrede, Währung, Steuer und Datum sind geklärt.
  • Keine Rechtsgarantie und keine externe Aktion ohne Freigabe.

Abgrenzung

product-marketing liefert Positionierung und Nachweise, Kundenforschung validiert Bedürfnisse, content-strategy plant Content-Portfolios und Angebotsstrategie strukturiert Leistungen. Kanal-, Rechts-, Produkt-, Forschungs- und Betriebsworkflows regeln die Umsetzung. Dieser Skill entwickelt Hypothesen und setzt sie nicht stillschweigend um.

Herkunft und Abweichungen

Lokale, MIT-lizenzierte Hermes-Adaption des Skills marketing-ideas von Corey Haines auf Basis des Upstream-Commits 7868cb9251fad80a73d26e488a5ad5f6c4a9f335 (Homepage im Frontmatter). Abweichungskategorien: Übersetzung, Umstrukturierung, DACH-Lokalisierung und Hermes-Sicherheit durch Evidenztrennung, Risikoprüfung und Freigabe externer Aktionen. Details stehen im Repositorypfad docs/UPSTREAM-AENDERUNGEN.md.

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